果蔬店开业三个月了，生意不好，怎么扭转乾坤

我认为，导致一个已经开业三个月的果蔬店，生意却还是不好的不利因素一般有三个：1，位置不好；2，经营不善；3，管理混乱：

一，位置不好。如果这个果蔬店的位置不好，直接导致的就是人流量不足，所以当务之急就是如何来为果蔬店引流；现在用于吸引人流量的常用方法一般就是：广泛宣传、打折促销、品种齐全、办会员卡积分返利等方式。

二，经营不善。导致经营不善的主要原因，可能是在这个环节中没有做好以下几点：1，由于对果蔬店消费档次的定位不够清晰，直接引发的就是进货时不能把进货的价位和档次精准的掌控到位，这样就会因为不能满足大部分消费群体的需求，不但会让销售量下降，还会在不知不觉中自动的流失掉很大一部分人气；2，由于在每天的进货中，不能精确预测到的每天销售量的大小，从而不能很好把控住每天进货量的多少，直接导致每天经营的果蔬新鲜度降低，损耗增大。3，因为果蔬的损耗增加，而果蔬店又为了能保住必要的毛利，自然就会提高果蔬的售价，这样就会因为果蔬店的高价形象又会损失掉很大一部分人气。

三，管理方面。如果是一个依靠请员工来经营的果蔬店，可能就都会发生这样的情况，比如：1，员工的责任心不强，不能把工作当做自己的事来做，总是抱着一种无所谓的态度；2，员工的专业技术不强，总是不知道怎么去干；3，员工在早班和晚班的交接班中交代不清，不能系统的完成果蔬在每天的摆放和推销的环节，从而产生间接的损耗和人气的丢失。