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在团队管理中，为了提升成员的积极性，有效的激励非常重要，下面我来分享一下激励的常见方式：
工具/原料团队成员方法/步骤1目标激励：
就是为团队、成员设置一个明确的目标，这个是最关键的激励方式
2沟通激励：
就是上级与下属通过面谈、会议等方式进行激励
3关怀激励：
就是管理者要基于员工的问题进行了解，并给予关怀
4PK激励：
就是成员之间进行PK，从而实现你追我赶的竞争激励
5发挥特长：
就是管理者要了解员工的特长、爱好，并给予表现的机会，从而实现对该员工的激励
6物质激励：
这是最基础的激励方式，包括工资、保险、奖金等
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