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1、老板即是老板又是员工，对于刚起步的快印店，老板要身兼数职集销售、招聘、制图、印刷、会计于一身；创业初期老板尽量或做些事，夫妻档是最好，减少初期用工成本；
2、快印店的服务和产品质量应该放在首位，交期要准时；
3、推出高、中、低多价格策略，合理控制成本。
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刘老师
中国人大教育学硕士
