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激励策略从五个维度来讲。
目标激励：“跳一跳，够得着”的目标，提供阶段性成就感。
反馈激励：反馈激励要求给予有依据的互馈和可见的改善方法。
表率激励：以身作则成为正面榜样，同样能激励伙伴积极性。
定制激励：在特殊日子，特殊环境，表达特殊的问候与赞美。
氛围激励：与阶段性绩效达成相关的聚会，团队活动等。
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刘老师
中国人大教育学硕士
