slogan
专业知识问答平台！
1、施工的项目管理、组织、设计的内容和编制方法、项目目标的动态控制，项目经理的任务和责任，施工的风险管理，工程监理的工作任务和方法。安装工程费用项目的组成和计算。
2、建设工程定额、工程量清单计价、计量和支付、施工成本管理的任务、程序和措施。成本核算、分析和考核。工程项目进度控制的目标和任务。施工进度计划的类型及作用，计划的编制方法，进度控制的任务和措施。施工质量管理和控制，质量管理体系，施工质量控制的内容和方法，事故预防与处理。
3、建设行政管理部门对施工质量的监督管理，职业健康安全管理体系与环境管理体系，施工安全生产管理，生产安全事故应急预案和事故处理，现场文明施工和环境保护的要求，施工承包模式，合同和物资采购合同，计价方式，执行过程的管理，合同的索赔。建设工程施工合同风险管理、工程保险、担保，施工信息管理的任务和方法，施工文件归档管理。
©本文版权归作者所有，任何形式转载请联系我们：xiehuiyue@offercoming.com。
