项目管理师pmp考试内容

PMP项目管理考试涉及的内容包含五大过程组，十大知识领域。十大知识领域包括整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。

五大过程组：

启动

考试内容：确立一个项目或一个项目阶段（占比：约13）

规划

考试内容：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划（占比：约24）

执行

考试内容：协调人力和其他资源以执行计划（占比：约31）

监控

考试内容：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现（占比：约25）

收尾

考试内容：

正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束（占比：约7）

PMP®项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI®)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP®（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。现在PMI®中国和国家外国专家局培训中心又推出了PMI-ACP®(AGILE敏捷认证)和PGMP（项目集管理认证），另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。