企业如何做好一个APP

其实问一个企业怎么做好一个app和一个企业怎么做才能多赚钱一个样的问题，都没有准备的答案。要能给出准确答案的，为啥人家自己不去做呢？或者给出准确答案的人，那他自己的公司不就算是增加了竞争对手吗？

好了，回归正题，虽然不能给出百分百满意答案，但尽量帮助你。

第一，人之所以强于其他动物是因为有思想，遇到问题有解决方案。那么如果企业要做app，肯定用户或者企业内部遇到了问题需要解决，比如淘宝，京东，他们的app就是为了解决普天下用户的购物信息不对称，大街上商场要么价格贵，要么东西品类不齐。那么他们出个app，集天下全部的商家，品类齐了对吧，价格呢？肯定正常人为了卖东西也不会乱标价了对吧，解决问题了吧。所以，要设计产品，必须要抓住用户的问题，并且对应设计出解决方案。

第二，市场调研，总不能找到问题就开始设计，开始开发对吧。就好比撕葱嫌民航服务不好想自己买飞机，你找到了这个问题开始设计购买飞机的app。霹雳吧啦一顿鼓捣弄出个app，发现没人用。撕葱也不通过你的app买，咋办？关门大吉咯。所以找到用户需求痛点还要调研，还要摸清市场需求，摸清市场规模，用户群体，不要提出一些伪需求，做一些无用功

第三，需求设计，这个阶段其实可讲的不多，无非就是把用户的需求翻译成产品模型，设计一些交互，增加产品逻辑，输出产品原型。

第四，开发阶段，开发人员拿到原型，熟悉产品逻辑，需求评审，需求分工，立计划，开发，自测，测试专员测，运维环境准备，预发环境测，苹果提审，部署上线，线上测试等等一系列的流程，上线后的升级，新上功能等

第四，运营，怎么运作这个产品，怎么吸引用户入驻，怎么布置产品内容，怎么拉新，留存等，当年新出的淘宝主要就是靠免费打败了易趣等老牌子

第五，销售，地推，可以拉取一些用户进来通过电销，网销，各种渠道获取用户，根据后台数据进行运营分析。增加用户量，有了用户量，产品才有流量，有流量才有更多的商机