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要快速有效管理好一间烧烤店最简单方法就是分工
店设置厨房主管，然后是出品师也就是厨师，配莱师，根据客人下单配好食材给出品师，配菜必须每天下班前检查食材好坏和缺失上报厨房主管，能快速知道那些品种销量好从而调整一菜品数量的备货。
店里设置服务领班，合理安排服务员区域服务，服务员细心观察客人对菜品的评价，发现缺乏及时向厨房主管反映及早改进更好更适合客人口味的菜品。
财务收银，细心做好每张帐单，下班前结束对帐上交店长。
设置店长，根据各地方囗味做出适当改进适合当地人口味的菜品。根据地方消费层次做出吸引消费的营销方案，开设会员打折方案。
￣间店有各方面管理能及时快速知道店的任何问题
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