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我想你们生产肯定有相对应的报表，如果没有那么从现在开始你要制作个一套合适你们自身的报表，里面包含 生产的品种，生产的数量，单班生产时间，停机时间，用电量，操作人等等．记录一段时间 结果一目了然． 分析影响你们生产效率的主要因素，进行单个环节的分析解决，设立QC课题，相信你们厂里肯定有能够做好的人．假如你发现你的粉碎不能够使生产连续，那么你可以设立QC课题 提高粉碎效率 让几个人在生产中找原因分析解决．提供节能奖励 等等 具体情况具体分析吧，我不知道你们效率低在哪里 是不是明显的有问题
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