管理者的五大素质

管理者的五大素质：1、具有敏锐的洞察力。2、能脚踏实地，坚持不懈地工作。3、具有很强的主动性，而非被动地去应付。4、能够冷静自若，控制一时的冲动。5、具有很强的分析能力和逻辑思维能力。

扩展资料：

管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。

现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是监督指导，与管理者相对应的是非管理者。

责任是对管理者的基本要求，管理者被授予权力的同时，应该对组织或团体的命运负有相应的责任，对组织或团体的成员负有相应的义务。

权力和责任应该同步消长，权力越大，责任越重。

比较而言，责任比权力更本质，权力只是尽到责任的手段，责任才是管理者真正的象征。

管理者的与众不同，正因为他是一位责任者。如果管理者没有尽到自己的责任，就意味着失职，等于放弃了管理。