拼多多如果不推广能做起来吗

自2015年10月上线，对拼多多大家可谓褒贬不一，喜欢的人会说它价格便宜、发货迅速等等，不喜欢的认为它山寨、假货、质量差、档次低，甚至被称为“并夕夕”。但不可否认的是，拼多多现在已经发展成为淘宝、京东之后的第三大平台。尽管唱衰的人很多，至少现在拼多多发展的不错。

拼多多的发展有它的外部机会，阿里巴巴对中国电商业的发展做了很好的科普工作，人们已经对网上购物有了极大的认可，移动支付开始普及，再依托微信庞大的流量，拼多多的发展有了极好的外部红利。

摊子支起来，下步就是让更多人知道使用。这就是需要推广，毕竟好酒也怕巷子深(就不管好酒孬酒了)。如果说淘宝天猫、京东像商场的话，拼多多更像赶大集，它迎合了低消费人群的消费需求。你要买便宜的，我就给你便宜的。淘宝的整治使很多低端商家失去了发展的平台，而拼多多正好给了他们足够的机会，入驻的低门槛吸引着大量商家的入驻。就像我们买东西砍价时，会说“我们几个人都要，能不能便宜点”，拼多多抓住的就是这种心理，所以拼团成了拼多多主要的模式。不管买到的是否真便宜，就是要给买家一个买到出厂价的感觉。推出的各种活动更是尽可能得让用户量产生裂变，并留住用户。比如砍价0元得，为了砍到0元，一个用户会拉很多用户进来，关键是它还真给你，就会一个个的拉下去。依托微信的流量优势，这就产生了极大的裂变。签到领红包这样的活动又会让用户一直留下，可能你看不上那几毛的小红包，但还是有很大一部分人看的上。各种各样的推广活动，因为我用拼多多不多，也就不能一一列举了。

当你去往一个城市，你要找一个大商场可能很多人能告诉你，如果你要问一个郊区的小集市，知道的人可能就不多了。想让更多的人知道，就要推广。知道的人多了，来买东西的就多，消费的人多了，进来的商家就会跟上，这样下去，小集市就会成了大市场。所以不推广，拼多多是做不起来的。

多说一句，拼多多和淘宝京东的消费群体不同，如果它也把自己的档次提高到做商场，那就面临和淘宝京东的正面争夺用户的问题，即使推广，以淘宝京东的底蕴，拼多多也可能起不来。