什么是管理,如何理解管理的含义

管理是指在特定的环境条件下对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。管理者应具备的六大能力。管理的四个特征。

管理是指在特定的环境条件下，以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。从管理的协调作用方面来说，管理是协调人力、物力、财力及信息以达到组织的目标。从管理作为一个过程的作用来说，管理是计划、组织、领导、控制的总和。

具体理解

管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。

管理是指在特定的环境条件下，以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。

管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。

广义的管理是指应用科学的手段安排组织社会活动，使其有序进行。

扩展资料

管理者应具备的六大能力 ：

1、沟通能力。

2、协调能力。

3、规划与统整能力。

4、决策与执行能力。

5、培训能力。

6、统驭能力。

管理的四个特征

1.管理的二重性 ；

2.管理的科学性和艺术性；

3.管理的普遍性 ；

4.管理或管理人员任务的共同性。统化存在，体系化发展， 是事物有序并持续“存在与发展”的根本原理， 更是创造时间和空间的唯一法则， 缺少存在时间只能用空间换， 扩大发展空间只能用时间换， 1年的时间完成10年的工作量，可以驾驭空间， 1年的工作量1个月完成，可以驾驭时间， 时间和空间的目的互换，是为什么进行体系化建设的核心。