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供应链库存管理的作用有哪些

原创 2022-03-04 16:55:13
如果控制库存不力,有可能导致库存的过剩或不足。库存不足将错过送货、失去销售额、使.. 精选答案
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如果控制库存不力,有可能导致库存的过剩或不足。库存不足将错过送货、失去销售额、使顾客不满、产生生产力瓶颈等;而库存过剩则要占用过多的资源,这些资源如果用在别处会产生更大的效益。尽管库存过剩看起来是这两种不良中危害较小的一个,如果过剩库存的情况较为严重,那么其成本是非常惊人的,当库存成本较高时局面容易控制。 库存管理基于两点考虑:一个是用户服务水平,即在正确的地点,正确的时间,商品适当且数量充足;另一个则是订货成本与库存持有成本。 库存管理的总体目标是:在库存成本的合理范围内达到满意的顾客服务水平。为达到该目标,应尽量使库存平衡,库存管理人员必须对订货时机与订货量作出决策。 库存管理的目的是在满

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刘老师

刘老师

中国人大教育学硕士

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