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预算工作要想做好需企业有成型的财务预算机制。如果只依靠往期数据预测以后年度经营数据，则没有可预测性。
其中需做好的准备工作为：
销售预测经营预算的前提就是销售预算，因为企业的各项费用都与销售有关，销售预测是所有预算的基础
成本预测在销售预算的基础上可以按标准成本或历史平均成本预算销售成本
费用预算费用预算为期间费用的测算，可以按往期数据，也可以按照市场行情估算费用增减情况。
所谓增量与零基指是以往期数据为基准做增减，还是从零开始不考虑以往经营数据。一半多采用增量预算方式
预算标准当所有数据测算完毕后，可将测算数据作为下一年的标准成本加以考核。
用预算数据管控日常经营财务指标。
大致是这样的预算方法，欢迎大家批评指正。
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