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财务预算必须是业务预算基础之上，否则财务预算没有意义。所以财务预算不是单部门的事，还要协调其他各部门。如：业务部门今年销售目标，分布在哪些产品，哪些地区，哪个个人。人事部预算配多少人。财务跟据这些数据和历史数据预算费用。过程中要对比控制，提醒。年终要总结，环比同比数据。
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刘老师
中国人大教育学硕士
