"HR"通常指的是"Human Resources",即人力资源。它是指组织中负责招聘、培训、员工关系、薪酬福利等与员工相关的管理工作。简而言之,HR部门负责管理和发展公司的人力资本。
HR,即Human Resource,是人力资源的英文缩写。它指的是对组织内的工作人员进行选拔、使用、培养、考核和奖惩等一系列管理活动的总称。人力资源管理是组织实现目标的重要手段,涉及到员工的各个方面,从招聘到离职的整个职业生涯周期。
人力资源具有以下六个显著特征,这些特征构成了人力资源管理的基础和核心。
1. 能动性
人力资源具有主观能动性,意味着人们能够有目的地进行活动,并有目的地改造外部物质世界。这种能动性在人的活动、改造外部世界和自我实现三个方面得到体现。
2. 两重性
与其他资源不同,人力资源既是生产者也是消费者。这种两重性意味着人力资源存在于人体之中,是活的资源,具有独特的价值和功能。
3. 时效性
人力资源如果不及时使用,其才能可能会荒废或退化。不同工作性质要求人们在不同年龄阶段发挥最佳才能。因此,人力资源开发需要抓住最佳时期,实施有效的激励措施。
4. 社会性
人力资源受到特定社会和时代的影响,不同的社会形态和文化背景会影响人的价值观念、行为方式和思维方法。在人力资源开发过程中,需要特别注意社会政治制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。
5. 连续性
人力资源开发是一个连续的过程,不仅在使用过程中进行开发,培训、积累和创造过程也是开发的一部分。这种连续性要求人力资源管理具有长远的规划和持续的关注。
6. 再生性
人力资源是可再生资源,通过人口总体内个体的不断替换更新和劳动力的循环过程实现再生。人力资源的再生性不仅受生物规律的支配,还受到人类意识、意志的影响,以及新技术革命的制约。
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