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首先得了解他的离职原因，这也是离职挽留的基本要点。
网传马云说过，员工离职无非二个原因，一个是钱少了，另一个便是心受委曲了。其实大体上离职的原因也无非此二者。那么在做员工离职挽留的时候便有了方向和对应方法。
其次，要评估员工的价值，再决定是否挽留及挽留的条件。在公司，每个员工都是要产生价值的。
最后，做为一个HR，必然是眼观六路，耳听八方。对于公司员工的风吹草动，理应有天生的敏感度，信息更加是精准及时的。
祝挽留有方法，挽留有效果。
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