如何对仓库进行排班优化?

1.1 负责执行仓库程序文件、流程、规范，督导下属的执行并对其进行相关的知识、规范、业务技能的培训。考核，并根据考核情况提出工作调整意见。提高员工素质和工作效率。

1.2 负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查、考核，并将考核结果报部门负责人。对新进员工进行岗前及仓库操作流程的培训。

1.3 明确目标，规范下属人员应承担的工作任务、职责、权限和工作计划。

负责仓库整体日常工作的按排。定期对库房现场及帐、物、卡按GMP要求进行检查、整理，发现问题及时处理。按要求定期做好库存物料的盘点工作

1.4仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

1.5负责现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作，定期对危险品仓进行检查，发现隐患及时整改。

1.6审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

1.7签发仓库各级文件和单据。

1.8与公司其他部门的沟通与协调

1.9接受并完成上级交代安排的其他工作，及协调好下属和相关部门的工作。

u3000u30002、 职权:仓库班长依公司授权行使下列各项职权

2.1对不和格产品拒绝入库权和无正当手续拒绝发货权

2.2日常工作的管理权和对班组工作人员的工作绩效考核权

2.3对班组安全消防工作的管理权

2.4 出厂货物的放行权