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人力资源中领导如何领导？
第一，领导风格的确定。
第二，领导行为的权变理论。
第三，领导的情景理论。
第四，12个权变因素。
质量要求；
承诺要求；
领导者的信息；
问题结构；
承诺可能性；
目标一致性；
下属冲突的解决。
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刘老师
中国人大教育学硕士
