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第一章“建设工程项目的组织与管理”，主要考查：管理、组织、规划、策划等。知识点较为琐碎，但所占分值高达30分，必须要重点掌握。
第二章“建设工程项目施工成本控制”。
第三章“建设工程项目进度控制”，主要考查：进度计划的编制和调整方法。其中双代号网络图的绘图规则、参数计算除了是管理的必考内容之外，还是实务的重点，更可以为单代号网络、进度前锋线等内容打基础。当然，最直接有力的收益还是指向我们的考试成绩。
第四章“建设工程项目质量控制”，主要考查：施工质量影响因素、质量风险对策、质量控制体系、质量检查、质量验收、质量不合格的处理等。同样属于重点内容，必须掌握。
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