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有三个建议有助于招聘到稳定员工：
第一，地域方面，找本地的、已在本地安家落户的。这些人比起飘来飘去的人更稳定，尤其是很多都有经济压力，需要有持续的收入。
第二，依赖度方面，公司感到员工不稳定，肯定是关键岗位出了问题。对于那些公司倚重的员工，最好进行细化管理，薪酬福利要与他们所创造的价值、市场价值相匹配，钱要给到位。
最后，创造一个相对公平的企业文化。大多员工的初衷都是想找稳定、长期工作的，所以，关键是企业要好好学习一下如何留住人才。
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