面试后让等通知,要不要主动联系

面试后要主动联系，面对自己心仪的岗位，当然还是要争取一番的；即使是落选了，面试不成功，也可以打电话询问自己的不足，这样有利于自己积累经验。

面对自己心仪的岗位，当然还是要争取一番的；即使是落选了，面试不成功，也可以打电话询问自己的不足，这样有利于自己积累经验。

但是如果是自己明确感觉到自身的不足或者明显不符合招聘要求，那么要学会放弃；同时在等待的过程中，要学会其他的机遇；当然，也可以选择其他渠道（邮件，微信或者QQ）来询问。

一般来说，面试官不会当场告诉你是否录取，他们还有后续的工作有做，还有接下来的流程要走，所以不能确定是否被录取，而且离真实通知也是需要时间，一般都三个工作日。

面试结束后，一般正规公司都会让面试者先回去等通知；比较有意向的面试者，会得到公司具体的等待时限（比如三天）；

已被淘汰的面试者，让回去等待，不会确定时限，这表明只是礼貌性的托词，面试者应另选求职单位。现场拍板录用的情况不多见。

即使面试时，觉得很不错，也会有三天的时间再正式通知。原因有以下几种：

1、同时应聘此岗位的不止一个人，可能面试时，也会有好几个候选人参加。所以面试完，人力资源部门和用人部门需要进行对比，再三权衡，确定一个合适的人选；

2、薪资待遇问题未达成一致。比如在面试时，觉得这个人比较合适，但因为工资期望比较高，公司现阶段暂时满足不了人才的要求。也需要在面试完，进行商讨。如果特别优秀的人才需要破格录用的话，也需要上报领导确认批准后，才能通知。

3、欲擒故纵法。还一种面试情况，比如面试完觉得这个人才很不错，但公司又不想出那么的薪资，然后就故意说让等几天，实际上是想让对方故意降低自己的期望，以达成再次谈判的目的。

4、人才储备。有一种人确实比较优秀，但是公司当前这个发展阶段，暂时还不适合引进来。所以可以放到公司的人才库中，定期跟踪沟通，作为后期的储备人员和替补人员。

公司在面试后（有的公司还可能组织复试），会对面试的情况按以下方式处理：

1.公司尚须集中对面试者进行比较、评价，以筛选出最合适的人才；筛选的原则，除了适合公司岗位要求，还需从面试者的工作经历、家庭背景、社会关系等多方衡量。一般情况下，了解这些信息，通过对面试者的陈述来分析；通过电话了解。如果是重要岗位，会在原任职的工作单位以及户口所在地作较详细的了解。

2.更重要的一点是，人员的录用，要考虑公司现岗位的相关因素，特别是团队因素（主要是该岗位所在部门的、现有的人员结构因素，新来的人员是否能领导或者融入该团队）。比如某岗位有三个面试者，经面试评：A的工作能力是上等；作风硬朗，性格傲慢，薪资要求高。B的工作能力中等，性格比较圆滑，薪资要求与公司薪资水平持平；C的工作能力较低，性格沉稳，比较勤劳，薪资要求也不高。这三人最终录用谁，取决于现有团队情况。如果现有团队比较懒散，绩效不高，则选择A的可能性较大；如果团队合作能力较差，则选择B的可能性较大；如果团队新职员较多，整体人员素质均衡，选择C的可能性较大。强调一点，公司选拔人才，不是选择最优秀的，而是选择最适合的。

3.一般公司不会超过三天即能确定录用人选；一旦确定，即会电话通知。最长通知时限，不会超过一个星期。因为时间一长，可能经过认真筛选的人已另择公司就职。