如果现在的上司对你的工作不是特别了解,甚至对于工作来说他是一个外行。那么这种情况.. 精选答案
如果现在的上司对你的工作不是特别了解,甚至对于工作来说他是一个外行。那么这种情况下你就需要与他进行有效的沟通才可以。第一的话你可以叫你工作上的业务流程详细的给他讲一遍,然后的话让他对工作流程有一个大概的了解。让他基本上认识到你的部门或者是你的工作岗位是如何进行运营和工作的。让他大概认识了解了整个的工作概况之后,然后再给他着重讲一些比较重要的工作要点。比如说我们的工作中某个节点是非常重要的,这种情况下一定会要让他在重视甚至有些地方需要它来干预的也要和对方讲清楚。然后再交代大概的总体概括和重要点之后,然后就需要你和领导在日常的沟通中。来磨合了,慢慢的让他去了解到部门的各种工作,各种流程概况让他慢慢的了解。工作流程等等,然后相信你的欣赏只会慢慢的了解工作的大概流程和一些重要的部分。然后的话呢就可以发挥更好的沟通作用了。但是如果你的上司领导是一个非常懂内行的人就是他之前也是干这个工作的,那么你完全没有必要和对方啰嗦太多,只是只需大体上介绍介绍一下自己的人员情况,或者自己负责的工序包括。一些自己分内的事跟他大概介绍一下就可以了,具体的工作让他来安排就可以了。因为他如果对业务已经很精通了,就不必啰嗦太多了,大概的想大概的就是去介绍一下就可以了。