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《工程项目组织与管理》主要内容包括工程项目管理的基本理论、内容和方法，其中中工程项目管理的基本概念，各参与方对项目管理的特点和主要任务，工程项目管理的主要模式及工程项目综合管理、范围管理、人力资源管理、招投标管理、合同管理、质量管理和风险管理等内容侧重对概念及定性知识的考查。
《项目决策分析与评价》涉及的知识比较多，计算量比较大，主要考察市场战略、市场营销、工程技术、财务分析、经济分析、概率分析、风险分析等。在学习这些知识的同时，要注意他们之间的联系。
《现代咨询方法与实务》是以主观题的方式进行考查，是咨询工程师考试中最难的科目，它覆盖了上面三个科目的知识点，所以想要学好案例这个科目必须先学好以上科目打好基础。
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