品牌战略如何做

答：我认为首先

1.企业调研

愿景要素：使命、愿景、价值观和经营理念、 商业模式要素：价值主张等关键元素说明 、组织结构、 战略规划文档 、市场营销计划 、产品和服务说明书 、年度报告

2.企业调研内部评估报告

企业文化评估 、员工调研报告 、CEO会议报告 、内部出版物和媒体剪报 、企业数字化阶段 企业成长历史

3.市场调研

直接市场调查—与客户或潜在客户直接沟通交流， 重点在于了解和挖掘客户完成自己工作所面临的问题和痛点 。伙伴/友商：能够协助将公司产品整合进入客户工作流程的合作方和机构。 市场规模：反映为客户数量/采购金额。 竞争者：向市场提供类似产品的企业。 补充性资产：客户还需要从内外部获取，用于形成整体解决方案的其他构件

4.产品可用性测试

用于开发和优化新的或已经形成的产品； 可以扩展开来用于客户体验、采购和交付流程的开发和优化 ；从客户角度来审视提供物或流程 ；形成关于提供物或流程的SWOT属性判断。

5.市场营销审计

对于企业已有的品牌标识、交流平台以及当前市场营销体系的环境相关性有效进行盘点和审视 ；需要的材料有： 品牌标识以及各种与品牌标识相关的元素 ；使用品牌标识元素的各类资料样本； 市场营销体系中的流程和实践文档 ；数字化基础设施 零售扩展内容等。

6.竞争审计

形成对于品牌竞争的洞察力； 谁是竞争对手； 他们的品牌代表什么 ？他们的受众或所服务客户对象 ；他们的品牌SWOT属性 ；他们的品牌定位 他们的品牌关键信息 …

7.确定焦点

海量品牌信息还在日益增长，人们需要在品牌声浪喧嚣中搜寻一个明确的信号来指明采购的方向、模式和商家 “聚焦”能够使品牌更加强大。 需要将品牌努力聚焦于在受众心中建立一个“单词”来关联你的品牌（ Al Ries and Laura Ries） 最终确定的这个词融入到品牌精

8.精炼定位战略

用于识别什么能够使受众心里感受到品牌的显著独特之处； 促进品牌在饱和与不断变化的市场占有一席之地 。好的定位建立在对于…深度理解 ，客户的需求与渴望 、市场竞争 、品牌SWOT 人口结构、技术和相关趋势的改变。