随着市场对产品质量要求不断提高,作为产品质量的守护者,检验人员肩负重担,平凡岗位上彰显不平凡的意义。检验员主要是控制产品质量的,不让不良品漏过流到客户手中。
要抓好质量检验工作,检验处将从以下几个方面入手:一、重视质量1.以程序文件为抓手,教育并引导职工如何正确履职并尽责。除严格履行检验三大职能外,还要严格按批准的产品图样、技术文件、工艺规程、订货合同等相关产品的接收准则来检验产品,保证质量。2.按质量体系的管理要求,对检验员进行学习和培训,且不能让培训流于形式。要不断提高检验员看工艺、看懂工艺、以及看图识图的能力和实际动手检测能力。通过学习和培训来提高检验水平,从而减少错漏检发生的次数,也就降低了质量问题发生的次数,从而更好的保证了质量、节约了成本。
3.优化工艺流程,减少增值环节。对现有的检验工艺进一步进行梳理,优化工艺流程,减少、降低内部运作、沟通、监控的成本,进一步的保证检验工作的正确性。4.结合检验处目前的人员素质和人员结构、分布情况,以及公司目前面临的形势和发展趋势,找出检验处工作中的短板,有预见性的提前策划和提前准备。5.强化道检和巡检人员的工作责任心和工作方法。督促分厂严格执行首件二检制度和生产中巡回抽查制度。因为这么多年的教训和事实证明,这是一个行之有效的手段。6.依据工艺与技术部门协商,处理协调好在检验实际工作中遇到的问题,避免“三不管”现象。
二、狠抓安全安全是公司生产经营中最重要的基础和保证,而且管行政,管生产就必须管安全。没有安全,所有一切都等于零。
三、抓重点带一般1.抓好单位日常业务管理工作。真实的反映出产品的质量状况,发现质量问题及时反映,协调技术处、质管处处理。绝不让产品带问题出厂。2.抓好生产现场和劳动纪律的管理工作。3.加强工作中的监督和检查力度。4.配合主要领导推进员工业绩考核工作,激发员工的积极性。
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