社会在进步,企业想快速发展,那么变革将会是成长中必走的一条路,2019年起各大行业就开始了新一年的战略计划,京东也从年前的高管末尾淘汰10%,到北京看守所参观,再到近期传出的快递员薪酬变动。每一步棋都是从上向下的“大换血”,从侧面也说明京东要想在新的一年继续成长,首先就是解决公司内部的人员结构问题。
京东将会取消快递员的底薪和公积金缴纳比例,送货的绩效将会提高。这也就意味着京东快递行业的变革来临了,以前只是被动的收件送货,或者按照系统指定发放的货物送货,这样就赚不到钱了,必须比以前更加努力。在收件的同时还要有揽件业务,相当于业务员要自己发展业务渠道,比如一些淘宝店、公司、外卖店等长期有送货需求的场所,快递员要是能谈好合作把业务“揽”下来,那么在一定程度上将会促进收入的提高,将来的京东快递模式就是“多劳多得”。
每一次的新政策出台,势必会有人欢喜,有人愁,任何行业都是如此。快递员的基本工资,主要还是生活的一个保障,一旦取消了底薪对于生病或者休假的员工,将会是极大的影响,平时电瓶车的保养、吃住都是一笔不小的开销,新政策对于很多员工来说都会打“退堂鼓”,毕竟基本的生存需求还是应该有的。特别是一些得过且过,“混日子”的员工,很可能在新政策出台后不久便会被迫离职,生活的压力是不容小觑的。
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