2025年信息系统项目管理师考试即将于5月24日开考,考生们在紧张的复习中迎来了冲刺阶段。以下是一些考试必考知识点的总结,希望能助你一臂之力。
项目管理基础
1. 项目章程、项目管理计划、变更控制流程(CCB)、项目收尾流程是项目管理的基石。
2. 变更管理包括变更请求(CR)流程(提交→评估→批准→实施→跟踪)和变更日志管理。
3. WBS(工作分解结构)的创建原则、范围基准、范围蔓延与镀金的区别。
4. 需求跟踪矩阵(RTM)和验收标准的重要性。
时间与成本管理
1. 关键路径法(CPM)、总浮动时间、自由浮动时间、甘特图的应用。
2. 三点估算(PERT公式):(乐观+4*最可能+悲观)/6,以及标准差的计算方法。
3. 挣值分析(EVM)的核心公式:PV(计划值)、EV(挣值)、AC(实际成本),以及CV、SV、CPI、SPI、EAC的计算。
质量管理
1. 质量规划工具(成本效益分析、质量成本COQ)和控制工具(因果图、帕累托图、控制图)。
2. 戴明环(PDCA)、六西格玛、质量审计与过程分析。
风险与合同管理
1. 风险登记册、风险应对策略(规避、减轻、转移、接受)。
2. 定量分析工具(蒙特卡洛模拟、决策树分析)。
3. 合同类型(固定总价FP、成本补偿类、工料合同T&M)以及招投标流程、索赔管理和验收标准。
技术与安全
1. 关键路径与工期计算、挣值分析的熟练运用。
2. 沟通渠道数的计算方法:n(n-1)/2(n为干系人数量)。
3. 投资回收期、净现值(NPV)、内部收益率(IRR)在项目可行性判断中的应用。
4. 软件开发模型(瀑布模型、敏捷开发、迭代模型、DevOps核心思想)。
5. 架构设计(SOA、微服务、云原生)、云计算(IaaS/PaaS/SaaS)、大数据、区块链、物联网、人工智能等技术概念。
6. 安全防护技术(防火墙、入侵检测、加密算法)和等级保护(等保2.0)。
7. 备份策略(完全备份、增量备份、差分备份)。
法律法规与知识产权
1. 《政府采购法》和《招投标法》的相关条款。
2. 知识产权的保护,包括著作权、专利权、商业秘密。
问题解决与写作技巧
1. 问题诊断时,优先从十大知识领域找原因。
2. 解决方案的制定,结合管理流程进行。
3. 计算题的解题步骤:列出公式→代入数据→分步计算→得出结论。
4. 案例题和论文的审题技巧,以及心态调整方法。
考试技巧
1. 背景介绍:项目名称、规模、周期、目标、你的角色。
2. 知识领域实践:按题目要求描述过程,尤其要对子论题进行回应。
3. 经验总结:成功点、不足与改进。
在考前最后一天,快速过一遍这些公式和术语,保持冷静,祝你考试顺利,一次通过!
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