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P1-财务规划、绩效与控制
包括了：A、对外财务报告决策（15%）；B、规划、预算编制与预测（30%）；C、绩效管理（20%）；D、成本管理（20%）；E、内部控制（15%）。
P1主要是针对企业内部运营，提升内部竞争力和整体绩效，帮企业降低成本，提升利润，从而提高绩效。也就是说P1主要是向内求，提升企业的运营能力。
P2-财务决策
包括了：A、财务报表分析（25%）；B、公司财务（20%）；C、决策分析（20%）；D、风险管理（10%）；E、投资决策（15%）；F、职业道德（10%）。
P2主要是针对企业在资本市场怎么样获得利润最大化，向外部要利润：公司理财（投资、融资、 控股）、风险管理、决策分析。就是公司挣钱以后，怎么样把这些钱，再生钱。也就是说P2主要是向外求来谋求更大的发展。
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