hr常用的人才测评工具

hr常用的人才测评工具主要有：360评估系统，精准招聘系统，朗识绩效考核，全能绩效考核系统，自助包系统和自定义系统；要根据企业不同的人才测评需求，才能对应功能不同的测评工具。hr常用的人才测评工具要根据企业不同的人才测评需求，才能对应功能不用的测评工具

如朗识的360评估系统，精准招聘系统，全能绩效考核系统，自助包系统和自定义系统。

1、360度评估，依据多维度评分反馈系统，使用结构化调研问卷收集不同来源的反馈信息，这些不同来源的信息按被评估者所在职位的要求整合之后，以图表化的方式展现出来。多维度评估，全方位发现潜能，展现发展空间，适用于人力资源服务机构、中大型企业

2、朗识绩效考核，是针对在职员工在既定的工作目标下的考核评估。通过向被测者的下级、平级、上级等多方面发出反馈邀请，对员工的工作行为及取得的工作绩效进行评估。除了自定义绩效考核满足企业绩效管理多元化需求，更有对考核结果进行适时管理功能，让考核、反馈和管理有效结合起来，最终摆脱员工“易考难管”的困境。绩效考核有多模块选择，并有系统、自设、商店等多种专业试卷选择。

3、精准招聘系统，基于人与组织匹配的理论，最终目的是预测上岗后的绩效。企业HR通过问卷的方式设定出岗位的组织需求。系统内配出对应的问卷给求职者，为最终选择出岗位匹配和组织匹配提供了精准的数据分析，为面试提供了精准的参考依据，从根本上规避了求职者参测过程中的掩饰度问题。

4、自助包测评，HR可以根据每个职位的胜任力模型，从近百个单维测评中，挑选合适的单维测评项目，组合打包形成该职位的测评项目。高效地解决了针对同一岗位不同企业下的要求不一样，高效地满足了企业岗位个性化测评需求；完美地解决了胜任力维度权重，精确地满足了企业岗位个性设置的需求。解决了所有的排序需求，无论总分排序还是单胜任力维度排序，企业都可以在报告中自由地进行查询，帮助用户更好地了解参测者的各自能力优劣势。hr常用的心理测评工具，狭义主要有三类：心理测评在组织中应用的依据是工作绩效和人的素质是存有关，想要高绩效就要高素质人才，另外不同的工作对不同的素质结构要求不同，所以要有针对性地为工作匹配不同的人才。基于以上的逻辑，心理测评在组织中的应用一般分为三大类，智力测验，人格测验，职业适应性测验。