要实现后疫情时代企业的腾飞,撇开企业正常的生产经营管理,应从以下几个方面着手:
一、全员接种疫苗;
二、建立切实可行的疫情防控体系,在目前严控阶段,确保企业不成为疫情爆发的焦点单位;
三、随时疫苗的普及,坚信国家将在不远的未来启动"带疫解封"(初步预测:最迟2022年3月27日前,即春运结束之日),按该时间做好布局。确保企业在带疫解封后能够迅速恢复正常的生产经营活动。
三、在严控疫情的情况下,加大目前的市场布局,确保市场份额不丢失,最好利用有些同类企业被疫情困扰的危机,反向操作,创新思路及方法,例如,利用网络、媒体等新型营销手段,提高产品知名度、提高产品销量,同时,提升产品的市场占有率。
四、在严控疫情的情况下,确保与产品销售及市场需求相适应的产能供应。
五、在目前情况下,加大海外市场的布局力度,加大疫情严重地区的布局力度;从战略上胜人一筹。例如,在疫情期间,一些中资企业已经增派人员到各个国家开展市场调研和市场开拓工作。
六、加强企业团队建设,藐视眼前的困难,坚信疫情必将在不远的将来被战胜的信心。
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