如果员工因为迟了乐捐而辞职应该怎么沟通

本身迟到罚款或者变相罚款，就是违法劳动法的，而且本来处罚对于被处罚的人来说，就是一件不那么容易接受的事，公司也没有罚款的权利。

迟到本身可大可小，如果不是情节太严重的话，建议你不要一开始就做这种非口头的处罚，而改为私下的口头提醒，这样既保全了对方的面子，也起到了一定的监管提醒作用。

很多人都会有迟到的问题出现，这在每一家公司和每一个人身上都会出现，但有些是特殊原因，并且偶发性，例如堵车、或者加班太晚睡过头等等，只要不是经常、刻意的话，不用太急于处罚。如果是经常性，且多次提醒不改正的话，就是个人行为问题了，就需要重视起来。

给你一个比较人性化、民主的建议：（供参考）

每个月前2次迟到，且在15分钟内，私下口头提醒，迟到1次扣一半全勤，2次扣当月全勤；（避免一刀切，给人的心理上造成不舒服）

月迟到3次起，每周组织一次小扫除，留下来搞办公室卫生，例如倒垃圾、扫地等等，不要说是为了处罚，而是为了给大家提供更好的工作环境；

月迟到4-5次起，月底组织一次茶话会，让迟到的同事，互相商量好，各自买足一个月全勤奖金额的下午茶（如全勤奖高，可制定一个100~150元的标准，不要太高），可以是奶茶、水果、零食等，不限定。安排时间大家一起吃下午茶，并对出资的同事表示感谢（请勿嘲讽）。这样既能起到类似处罚的目的，又能避开因公司直接处罚造成的心理不服，还能给公司减少团建开支。

月迟到6次及以上，做出书面的通报，如多次不更正，月月都迟到，且次数过多，尤其是对工作造成了影响，应考虑劝退。