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（1）参与企业bim项目决策，制定bim工作计划；
（2）建立并管理项目bim团队，确定各角色人员职责与权限，并定期进行考核、评价和奖惩；
（3）负责设计环境的保障监督，监督并协调IT服务人员完成项目bim软硬件及网络环境的建立；
（4）确定项目中的各类bim标准及规范，如大项目切分原则、构件使用规范、建模原则、专业内协同设计模式、专业间协同设计模式等；
（5）负责对bim工作进度的管理与监控；
（6）组织、协调人员进行各专业bim模型的搭建、建筑分析、二维出图等工作；
（7）负责各专业的综合协调工作（阶段性管线综合控制、专业协调等）；
（8）负责bim交付成果的质量管理，包括阶段性检查及交付检查等，组织解决存在的问题；
（9）负责对外数据接收或交付，配合业主及其他相关合作方检验，并完成数据和文件的接收或交付。
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