对领导安排的工作合理不合理,仁者见仁,智者见智。
站在下属的角度思考,希望领导在安排工作时,要多考虑下属工作性质和任务的多少,尽量做到公平对待;站在领导的角度思考,希望能力强的员工多分担一点工作,因为交给这样的员工比较省心。
有时,领导是这样想的,A员工年轻,工作蛮有条理计划,做事靠谱,同事评价很好,这样的员工多安排一些任务,多锻炼栽培并作为今后提拔的对象。
有时,领导是这样想的,B员工年轻,有时比老员工还老油条,做事虽然还行,但不受约束,服从性差,喜欢抬杠,有时顶撞领导,让领导下不了台阶,这样的员工不修理一下,以后如何服众。
接下来,按上述情景,看看拒绝领导工作的结果会是怎样?
第一种情况:A员工如果找托词拒绝上级安排的工作,那么,看似你争取到了自己的利益,但失去了将来发展的机遇,以后加薪、升职、基本没有份,而且,你将慢慢的被边缘化,成了孤家寡人。
第二种情况:B员工如果当面拒绝上级安排的工作,那么,从拒绝开始,你已经没有机会了。尽管你认为不合理,或者故意整人,但领导安排工作合理不合理是领导说了算,你永远处在被动的一方,除非,你已做好辞职最坏的打算,本来憋了一肚子气,正好可以爆发泄愤。
通过以上两位员工对这件事的处理方法,结果都不好。现在好好想想,是否还在为领导安排工作合理不合理纠结到底。有时,你看似领导安排工作很简单,但我认为其实不然,只不过你经历太少,了解不够深而已,所以把事情想简单了。
现在,说说领导安排工作,到底有什么学问,看看是否有点道理。
领导安排工作给谁是有准对性的,比如:
A员工做事麻利,但缺乏深度,只能做一般固定的工作。
B员工认真细致专业,但掌握的业务比较局限性,只能做单一的专项工作。
C员工是新手,基本没有经验,需要熟悉业务,只能由老员工带队指导。
D员工做事比较出色全面,很适合当担具有挑战性的工作。
E员工做事老油条,虽然专业较好,但很难配合,满腹牢骚,有时捅娄子。
领导对A,B,C员工比较好安排,平时的工作基本分配给这些员工,但说实话,加薪升职比较慢,机会不多。
领导在安排工作时把重点放在D和E员工身上,为什么?把D和E放在同样的位置对待,这是关键:
D员工是领导重点栽培的人,能力佳,做事勤,口碑好,是一个靠谱的员工,这样的员工如果配合工作,看似领导压任务,但加薪升职比较快,领导一定会特别关照。
E员工是领导最头痛的人,食之无味,弃之可惜,不安排工作给他,怕他有想法,多安排一点工作就反弹,长久下去会影响整体工作,所以领导肯定不会放任自流,一定会下措施解决,领导一点没有手腕怎么当好领导!
所以,工作出色的D员工,如果对领导安排的工作有点想法,希望不要在意,如果有一天,你的领导安排一些无关紧要的工作给你,你就要注意了。做事老油条的E员工,希望尽快调整工作态度,不要让任性的你换来任性导致的结果;A,B,C员工,希望多多努力,领导有一天,安排你新的工作任务,那么,好好的把握住难得的机遇,千万不要轻易的拒绝领导安排的工作。
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