在职场中，不止要有个人的工作能力，做好工作的实际产出，更是要懂得如何呈现和展示自己专业能力。越是大型的企业，越需要这样的能力，只会干活不会汇报很容易显得默默无闻，同时也会有被淘汰的风险。

下面这个简单的汇报框架，希望可以帮你把自己的工作绩效呈现出来：

工作方向和目标是首要重点：

学会往上一层去看你的工作，你在做的事情，是和自己的工作目标相吻合的吗？展示工作不能上来就是背离了自己工作任务目标的，领导希望你完成的是A，但是你花了大量时间在B目标上，那么即使你花了很多精力去做，可能也不会得到好评。

其次是工作的质量和结果：

展示自己的工作结果和质量是得到相关部门、或客户的一致认可或是好评的，或者是解决了以往没有解决的重要问题，这样的工作价值结果是领导和上级最希望看到的。

最后才是个人工作的数量：

当日常工作实在没有太多工作价值可以展示的时候，最后才会去强调个人的工作数量。但是有一点必须要注意，领导可不会喜欢一味的强调工作数量但是工作效能低的人。即使是讲工作数量，侧重点也要体现个人工作的能效很高、产出很高，万万不可以数量来体现工作辛苦。

总之，汇报工作汇报的可不仅是你完成了多少指标，还可以从中显示你的某项个人能力，甚至是你是否可以为公司创造更大的价值。也因此，汇报工作就是要学会往上一层去看你的工作，要学会从你上司的角度，客户的角度，分析工作的价值，去挖掘工作还可以产生什么额外价值。这样做出来的报告对老板才有吸引力。