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建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。
建设工程项目施工与管理工作内容：
1、协助前期与写作部做好协调和配合工作，并做好相关的衔接工作；
2、做好工程项目各项招投标工作（招标、议标、评标、决标等）；
3、做好施工合同的签订工作（补充合同、施工协议书）。
4、根据施工组织设计和现场管理要求，分部分项落实工作计划；并根据项目的形象进度，分部分项进行检查验收；
5、根据合同要求，严格履行施工工期、工程进度款的控制和支付；就项目工程的进展向公司提供工程项目资金使用计划；
6、根据公司《工程联系单签发管理制度》的规定，做好联系单的签发和管理；
7、督促监理公司做好施工单位在工程质量、安全教育方面的工作，确保工程质量、安全无事故。
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