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养猪场管理制度要依据客观实际情况，奋斗目标，全体工作人员商讨后再来制订切实可行的管理制度。这些制度的实施采取量化管理方式对全体员工进行考核，与工资和奖金挂钩的现代化经济管理模式。
一，管理制度的制订。
①人事管理制度。包括：管理人员制度，工人管理制度。
②财务管理制度。包括：财产管理制度，财金管理制度。
③工作管理制度。包括：岗位管理制度，设备管理制度，节假管理制度。
④奖罚制度。
⑤经营管理制度。包括：进料制度，销售制度。
⑥后勤管理制度。
二，制度的量化管理。每项制度有若干条，权衡每条的轻重，给出相应的分值。每月考核每个员工执行制度的量化结果。再算各项制度的分值总和。把计划工资和奖金的总和，算出单位分值的单价，与每个员工的量化结果的积，就是该员工应得的工资和奖金。
三，制度的优劣性。量化管理制度分工具体，责任分明，主次突出，奖勤惩懒，突出效益，目标明确。管理复杂，面面具到。
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