中小企业如何开展品牌工作

推荐大家看一下特劳特的定位，相信一定能颠覆大家的思维，大多数人认为胜负见于市场，这本书告诉我们其实，事实并不是这样的，胜负是在于潜在顾客的心智，比如你的品牌设定开始前一定要成为潜在顾客心智中某一品类的代表，这是赢得心智的关键。

品牌工作的重点之一是聚焦，大部分企业都不愿意聚焦，想要吸引每个消费者，往往都没能兼顾到，但是企业想要发展成长，可以扩张到其他的品类中，但是一定要保证品牌保持狭窄的聚焦，有一项关于美国和日本企业的调查，大家都知道世界范围内这些国家的企业都是非常具有代表性的，调查的是美国的聚焦模式和日本的宽泛浅显模式，根据长期的营业表现，1999-2009年10年里，日立亏损117亿美元、松下销售亏损12亿美元、索尼税后净利润亿美元、东芝税后净利润4亿美元、富士通亏损19亿美元、三洋销售亏损36亿美元。日本这些盈利的公司也是依靠日本政府的高额贴息政策，资金成本低才得以维持，而美国企业则表现的非常好，平均利润高达5.4%。

这里还是推荐大家看一下定位这本书，相信里面的案例能给大家带来一些新的思路，

不配图的文章总感觉是不完整的。

在这里祝大家元宵节快乐！