“教练技术”起源于美国,上世纪80年代被引进到企业管理领域,“企业教练技术”应运而生。1999年,香港人黄荣华在深圳注册成立汇才人力技术(深圳)有限公司,将其正式引入中国内地并在深圳得到推广。
起源
“教练技术”起源于美国,上世纪80年代被引进到企业管理领域,“企业教练技术”应运而生。
作案手法
第一步
精心包装树个人崇拜,树立导师权威,让学员产生崇拜之心,为接下来的精神控制做铺垫。
第二步
引导学员进行情绪宣泄,使其精神处于麻痹状态,打破基本的心理防御。这时候,导师完全掌握了学员的心理状态,以便进一步实施精神控制。
第三步
全封闭环境+疲劳战术强力催眠让学员完全处于极度紧张、疲惫、焦虑状态,使其很容易精神崩溃,丧失所有自我判断。
第四步
通过辱骂攻击和摧毁自尊的方式让学员完全否定自己,彻底放弃自己原有的判断和思维,以有利于导师对学员进行更有力的精神控制。
第五步
学员会按导师指引的方向去实现价值——积极地去“感召”他人,甚至自己掏钱“感召”他人,无形中成为了公司的义务推销员。
媒体质疑
2016年4月29日,南方都市报发表《起底“教练技术”培训》的调查报道,质疑教练技术类似传销,培训的学员因被认为“沉迷其中”,与亲人、好友产生诸多矛盾,有的家属甚至声称闹到夫妻离婚的地步。在三个阶段培训的后期,学员还会被要求去“感召”更多新人来参加培训,手法类似于传销组织在发展“下线”。[2-3]
2021年8月,中国青年报报道,DCM董事总经理、投资人魏萌8月16日意外去世,离世两天前,她倒在了一家名为LEGACY的培训机构的课堂上。一时间,魏萌的死因是否与其所参加的“教练技术课程”有关的话题被广泛讨论。
据沈澄介绍,国内按照教练技术培训方式开设课程的机构有很多,教授和组织课程的各类“教练”,其资质依旧模糊
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