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把质量及安全控制资料一定要整理完善，至于合同、进度及造价相关问题，不要管也管不了，让施工及建设单位两家去解决。对现场机械及用于实体的材料及周转材料，区别对待，提出合理建议，再把现场需防护及安全注意事项也提出建议。综合上述内容写一份报吿，上报建设单位。至于监理公司利益，一旦没有达成，不要犹豫，撤场走人，到时拿钱解决问题。
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刘老师
中国人大教育学硕士
