组织学习的内容包括组织体系的改变、组织成员认知的改变、行为的改变三个方面的改变。组织体系的改变是指组织内部工作体系的改变,主要是从人员配备方面进行改变;组织成员认知的改变是指组织内部管理理念的改变,主要是从管理体制方面进行改变;行为的改变是指组织内部成员工作方式的改变。
关于组织学习
组织学习是指组织为了实现发展目标、提高核心竞争力而围绕信息和知识技能所采取的各种行动,是组织不断努力改变或重新设计自身以适应持续变化的环境的过程。
自二十世纪八十年代提出组织学习的概念到二十世纪九十年代,组织学习的研究已从心理、政治、经济、社会和文化等多方面进行了研究和探讨。
战略研究对组织的学习的认识已看作是形成未来公司核心竞争力的重要因素。这种学习的机制在于组织能否通过学习提高对产品、技术和管理的创新能力,形成新的特殊资源,再对这种资源的有效利用形成公司的核心竞争能力。
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