工作总结流程怎么写

首先，收集工作情况。逐个科室收集工作情况。注意一定要给足他们时间，把应该总结的工作都写到科室总结中。

第二步，初步删减。将各科室总结去粗取精，删减小项不重要的工作，精减大项大段的陈述，加强概括，压缩文字篇幅。这一步，一定要突出各科室的重点工作，注意只取重点工作，要敢于删减其他的。逐个科室文字删减好了之后，就汇集整理成一个大材料，可先按流水号标示题号。

第三步，修改成型。将初步形成的大材料条块间进行合并。可以业务相近、关系密切为原则，将各科室的重点工作统一合并成5-9条。注意，只要单位不是省部级的单位，一般不要超过9条，最好6-7条。按合并好的条块，概括出各条块的核心内容，然后与理论相结合，草拟各条块的小标题。小标题的拟定，一方面要结合核心内容，另一方面要突出成绩，同时还要做到简洁大方洗练利索，各条小标题要尽量做到对仗。拟好小标题后，逐条块对内容进行概括、提升，能用一两句话说清楚的，就不要用一两段去详述；能用一句话带过的，就不用再过多啰嗦。各条块内部，每层意思要独立清楚，可再细分小段落。这样，工作总结形成初稿。

写总结食不甘味寝不安席

第四步，沟通请示。请领导过目，交流探讨，这个时间段内单位的重点工作，听取领导意图，按重要程度，将条块排列顺序。按照领导意图，衡量文稿中重点工作是不是说清楚了，包括措施、步骤、成效等等，缺材料的要继续收集补充，尤其是一些重要数据，一定要几经核实，准确无误。原自以为是重要工作而领导认为不是的，经沟通后，要着力删减文字内容。在沟通过程中，一定要注意，领导对一些重要工作的把握程度，领导对各项工作进展成效的认识程度，落实到文字当中，体现到小标题之上。因为是单位的工作，成绩优秀与否，这篇工作总结发挥着重要作用。因此，对于成绩的概括，高度一定要有，这一点与个人总结不同。这一步进行完毕，才算形成真正意义上的第一稿。