快消品铺货,讲究的就是效率,速度。主要又以下几个办法:
1.经销商铺货直接把促销政策告诉经销商,或者直接把费用给经销商,然后由经销商组织人马四处铺货。
不过,这样做也有一定缺陷。
经销商拿到费用后,有可能截留,改变促销活动,也有可能会大量囤货在自己库房,等活动结束后再慢慢卖。
所以,如果让经销商铺货,厂家人员一定要做好监督工作,也可以让经销商垫资,等活动结束后,根据铺货效果再返还费用。
2.拿订单铺货可以组织业务人员挨家挨户拿订单,做好记录,再通知经销商配货。
用这个方法铺货一定要注意,下单以后也要管单,要追踪订单,不然订单白拿,有可能经销商根本没送到,或者业务员报虚假订单。
3.跟车铺货厂家业务人员跟着经销商的车一起铺货。
这个方法可以监督经销商的执行情况,以厂家的名义出现也能增加成交量。
不过,这个方法也有一定缺陷。由于一边铺货,一边下货,铺货速度慢,形成一定的资源浪费。
4.冲击铺货把业务人员集中到一起,两三个人一组,带车铺货。
这样铺货的好处是,气势磅礴,分工明确,理货,陈列,生动化,都能更好的完善。
这个方法的缺陷是,耗时耗力,开支巨大,要慎用。
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