每年的春节前后都是员工跳槽的高峰期,有良心的员工会在春节前一个月提前提交辞呈,公司好提前做好准备应对,算是好聚好散。还有没有责任心的年前领了奖金和工资,年后直接不来了,这种比较可恶。
回到问题上来,为何员工跳槽?用人单位也需要自己反省一下,员工跳槽说明他对公司不满意,或是工资太少,或是办公环境不好,或是办公氛围不好。
了解员工跳槽缘由后才会有针对性的采取行动。
我朋友的公司是个创业型公司,一家出版公司,前期也遇到过这个问题,也与我讨论过。因为公司培养一个成熟的员工需要半年以上的时间,花费大量的人力物力,如果员工因为一点小事就离职就会造成大量的损失,毕竟优秀的员工就是公司的财富!
针对这个问题,最后商量出一个诱惑型方案,引导员工,避免辞职。
第一,提高工龄工资额度,由原来的每年每月增长50元,提升到每年每月增长200元。提高老员工的积极性。
第二,年终奖以员工付出及绩效为主,另考虑工作年限。
第三,每年选择5名优秀员工在入社保之外,为员工购买分红型商业险,只要在公司继续工作,商业险就有公司出钱。
第四,特出贡献有能力者,赠送公司股份,参与公司分红。
政策一出,员工就像打了鸡血一样,干劲十足,已经两年没有员工离职了。也许有人说,这样会有人得不到福利的员工心理上接受不了,但是反过来又说明这些员工能力有问题,跟不上发展的脚步,你觉得还有挽留的必要吗?
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