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首先是领导层以身作则，其次，就是考核、考核、考核，只有考核才能增强员工的主观能动性。考核要求，标准明确，可量化，可执行。经过一个月的严格考核，基本能形成一定的习惯意识，可以有限解决大部分员工的懒散问题。当然，只考核也不行，也要做到考评结合，奖惩结合，树立正反两个典型，我公司就是这样过来的。
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刘老师
中国人大教育学硕士
