slogan
专业知识问答平台！
首先我给你分析一下
1.你在团队里边是什么岗位，是直属领导还是MO或者是小组长，身份不一样做的内容就不一样，而且达到的效果也不一样
2.是偶尔加班还是经常加班，加班的原因在哪里，是你让加班还是老板让加班，还是工作的大环境就是这样的
我以你是直属领导和公司规定加班为例来说下
我记得《人件》有一个例子，就是说有个下属病了，一直感冒了，领导一进门就发现了自己的下属病了，是感冒，所以领导在询问情况后，出去买了药，给员工，然后效果不错，下午的状态就好了，我要说的是，首先你把自己放到什么位置上，是管理者，是环境创造者还是监工，得到的结果是不一样的
其次，如果是公司让加班的，可以在业绩完成情况比较好的时候，让完成比较好的员工作为激励早点下班，还可以去和员工一对一沟通，加班的原因是什么，没完成工作？还是做的技能培训？还是磨洋工？
找到病根，就找到解决方法了，希望对你有用
©本文版权归作者所有，任何形式转载请联系我们：xiehuiyue@offercoming.com。
