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1、决策统一，确定领导力。
2、集中团队精力。
3、个人利益服从团队利益，团队利益趋向创始团队。
4、培养创始团队的归属感，创始人身体力行做表率。
5、加强团队内部沟通机制。
6、创始人真心对待每一位成员。
7、创始人善于观察和分析下属的性格特点及其需求，帮助团队成员进行职业规划。
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刘老师
中国人大教育学硕士
