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为什么要知道业务员送礼有没有送到客户手中呢？
对于业务员的管理一定是要结果导向的。给业务员定个目标，只要他完成了，能给公司带来利润，其他的都不要管了。比如我们公司买的香烟啥的，业务员就随便拿，登记一下就行，老板干嘛要管你送没送？只要不过分，你自己抽也没问题啊。送礼能送多点出去，业务量完不成才是大问题。只要控制总量，比如买香烟，这哥们一个月领几箱了，那效果有没有，领导可以谈谈了。要是有效果，那一切OK。
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