od的职位是运营总监,其主要职责是负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,整体负责品牌运营管理,包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范等等。
od是什么职位
OD全称Operations Director,指的是运营总监。
职责主要包括以下几个方面:
1.负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作等。
2.整体负责品牌运营管理,包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范等。
3.负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分。
4.负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范,负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。
5.负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作等。 收起
od意为组织发展,其主要职责是催化组织能量、推动战略落地,其工作内容为根据公司战略,设计公司专属的组织构架;设计职能部门配置,撰写职能部门工作内容;建立部门间合作机制;建立各部门人才要求,和培训计划;设置组织构架的可持续发展机制等等。
OD(组织发展)是干什么的?
一般来说,OD这个职位是HRBP和COE的结合。
既要了解公司业务,毕竟你要根据这个去设计组织架构;
也要有全套的管理咨询知识储备,你得知道怎么搭建。
那么OD(组织发展)都要做什么呢?
1、根据公司战略,设计公司专属的组织构架。
不同的公司业务类型,不同的发展阶段,需要的组织结构不一样。
2、设计职能部门配置,撰写职能部门工作内容。
也就是为即将到来的员工,诠释他们要做什么。
3、建立部门间合作机制
跨部门合作职责不清是现在很多公司遇到的问题,
这个时候就需要明确划定,提高工作效率。
4、建立各部门人才要求,和培训计划
你需要让员工尽快达到,你设计组织的预期效率。
5、设置组织构架的可持续发展机制。
使得公司组织构架,能够随时公司变化而变化。
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