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培训……职业规划，光这二个问题就够写个几万字了，如果你只是从培训的方式的话，只要把公司的《晋升管理办法》中岗位的晋升通道和晋升要求写明细就好，在新员工入职的时候培训。例如：
营销序列：营销助理-营销专员-营销经理-区域营销经理-营销总监-营销副总
专业序列：XXX师助理-XXX师-高级XXX师-资深XXX师-首席XXX师
管理序列：助理-专员-主管-经理-总监-副总
但大多数公司不能明确的执行晋升特别是加薪，这也是为什么大部分公司对于员工更看重的是当下可以解决公司什么问题，而不是将来能承担什么岗位。
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